La place de l'AMOA (et du Business Analyst) dans les projets Agiles

10 Juin 2014
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  • Nantes

La relation entre la Business Analyse et le “time to market” des projets ou les approches Agiles sont ressortis n°1 de notre dernier sondage sur vos sujets d’intérêt.

En effet, le “time to market” est un enjeu de plus en plus fort pour les métiers dans un contexte concurrentiel où tout va de plus en plus vite, et les pratiques Agiles font partie des outils les plus plébiscités pour progresser dans ce domaine.

La place du Business Analyst (ou de l’AMOA en général) n’est pas aujourd’hui très claire dans ces projets :
Parfois absent car le projet se traite directement entre le métier et l’équipe de développement,
Parfois omniprésent car il prend le rôle de Product Owner (terminologie Scrum),
Certains défendent la position que le rôle du Business Analyste ne change pas car il faut toujours une étude préalable ou établir les exigences avant de lancer un projet.
Il y a à ce sujet une discussion très intéressante dans le groupe LinkedIn IIBA (en anglais) : https://www.linkedin.com/groupAnswers?viewQuestionAndAnswers=&discussionID=5864585379893518340&gid=92583

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