Zététique développe une ingénierie du changement qui renforce les capacités adaptatives d’une organisation.
En déstabilisant les modèles d’affaires des entreprises, la crise sanitaire a provoqué des repositionnements aussi rapides que soudains. Pour se rééquilibrer, l’organisation a mobilisé des compétences collectives rarement explicitées.
C’est précisément pour les activer que Zététique s’appuie sur une plateforme d’apprentissage numérique. À la main des équipes, elle leur permet de mesurer leur agilité pour identifier des points bloquants pour réguler leurs activités en fonction d’aléas plus ou moins habituels et connus.
En partant de situations problèmes rencontrées, le dispositif engage les équipes à en comprendre les tenants et aboutissants, puis à explorer des voies nouvelles, expérimenter des solutions, les évaluer…
De cette manière, l’organisation renforce ses capacités adaptatives qui joue à la fois sur la performance interne, et sur ses possibilités d’innovation et de développement.