Le rapport moral 2025 est disponible !
Publié le 13/07/2026
Découvrez les faits marquants de l’année 2025 pour la communauté Images & Réseaux à travers ce rapport moral !
C’est l’occasion de revenir sur les actions du pôle, toujours au service de ses adhérents, notamment dans le cadre de projets collaboratifs structurants au niveau régional, national et européen.
20 ans d’innovation collaborative 2005 – 2025
L’édito de Joachim Fléchaire, Président d’Images & Réseaux
L’année 2025 a confirmé un changement d’époque. Un moment où les dépendances technologiques deviennent tangibles. Où les tensions géopolitiques pèsent directement sur les chaînes de valeur. Où l’intelligence artificielle n’est plus un sujet parmi d’autres, mais redessine déjà les rapports de force, les modèles économiques et notre capacité d’action. Dans ce contexte, l’enjeu n’est plus seulement d’innover davantage. Il est de savoir où nous voulons innover, avec qui, et pour construire quelles capacités durables pour nos entreprises, nos territoires et notre pays.
Dans un tel contexte, le rôle d’un pôle de compétitivité devient plus lisible, mais aussi plus décisif. Il crée les conditions de coopérations utiles entre entreprises, laboratoires, collectivités et financeurs. Il fait émerger des projets, rapproche les compétences et aide à transformer la R&D en solutions, en activité et en valeur. Dans un monde plus fragmenté, cette capacité de mise en cohérence devient un atout stratégique.
Le Pôle Images & Réseaux a pleinement tenu ce rôle en 2025, malgré un environnement plus contraint. Avec 42 projets labellisés, dont 19 soutenus par France 2030, notre écosystème a confirmé sa capacité à produire une innovation collective, exigeante et utile. L’arrivée de 56 nouveaux adhérents traduit l’attractivité du Pôle, mais aussi le besoin croissant de lisibilité, de mise en relation et d’accompagnement stratégique dans une période plus incertaine. Cette dynamique s’est également traduite par l’accélération de notre action sur les enjeux d’intelligence artificielle, avec 31 missions conduites sur nos territoires.
Les 20 ans du Pôle, célébrés en 2025, imposent aussi un constat. Les technologies ont changé, les filières ont évolué, les priorités publiques se sont déplacées, mais le besoin de relier durablement recherche, entreprises et territoires n’a fait que se renforcer. Cet anniversaire donne du recul. Il permet surtout de mesurer ce qu’un pôle rend possible dans la durée : faire travailler ensemble des acteurs différents, transformer des compétences en projets, puis des projets en valeur et en impact. C’est cette continuité qui fonde notre légitimité.
La souveraineté est beaucoup invoquée. Elle n’a pourtant de valeur que si elle se construit dans les faits, dans la durée, autour de technologies maîtrisées, de coopérations solides, de capacités d’innovation ancrées dans les territoires et d’une vraie capacité à transformer la recherche en solutions concrètes. C’est dans cet esprit que nous avons renforcé des partenariats structurants, notamment sur les enjeux de défense, de sécurité et de technologies critiques. Parce qu’il devient indispensable d’articuler innovation, robustesse et capacité d’action.
L’année 2026 sera structurante. Elle devra nous permettre de consolider notre base d’adhérents, d’adapter notre action à l’évolution des financements et de poursuivre notre transformation. Mais elle sera aussi décisive pour l’avenir des pôles de compétitivité. La préparation de la phase VI engagera en effet la définition de leurs missions, de leur positionnement et de leur capacité d’action dans les années à venir. Pour Images & Réseaux, cela suppose aussi de franchir un cap dans la coopération avec les autres pôles filières, pour casser les silos et proposer à nos adhérents un accompagnement plus lisible, plus fluide et plus cohérent. Notre rôle, comme pôle technologique, est d’assumer une expertise de pointe sur les technologies structurantes et de la mettre plus clairement au service des filières et des territoires.
Je veux enfin remercier nos adhérents, nos partenaires publics et financeurs, les membres du Conseil d’Administration, ainsi que les équipes du Pôle, pour leur engagement. Dans la période qui s’ouvre, rien de solide ne se construira seul. C’est par la force de ce collectif que nous avons agi utilement en 2025. C’est par cette même force que nous devrons aborder 2026 et les choix qu’elle engage.